Transformation leben: Mindset & Kommunikation
Basis sind Schlüsselkompetenzen zur Persönlichkeit. Dazu gehören beispielsweise Offenheit, Respekt, gute Kommunikation.
Für diesen ersten Schritt biete ich einige Seminare an. Deren Lernziele sind
Module Person & Kommunikation
Sich präsentieren können und Wirkung erzeugen (analog und digital)
Die eigenen Stärken kennen und stärken (Talentdiagnostik)
Die eigenen Werte, Herkunft und Treiber verstehen (biographische Reflexion)
Gelingende Kommunikation und Feedback gestalten
Durchsetzungsstärke und Verhandlungsführung (Harvard-Konzept)
Effektive Meetings: Moderations- & Entscheidungskompetenz
Zeit- und Selbstmanagement
Module Mindset Transformation
Agile Arbeitsweisen und Haltung erfahren: Grundlagen des Design Thinking
Agile Arbeitsweisen und Haltung erfahren: Grundlagen Scrum
Agile Methodenkoffer: Der Lightning Decision Jam
Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen – Veränderung gestalten
Grundlagen Story Telling als Veränderungskompetenz
Transformation gestalten: Projekte managen
Transformation lebt durch das gemeinsame Gestalten. Solche Prozesse gilt es zu initiieren und steuern zu können. Dazu braucht es Wissen zu Rahmenwerken und Methoden.
In diesen Modulen geht es vor allem darum Methodenwissen zu vertiefen und in projektorientiertem Lernen zu erfahren, wie die beiden Grundpfeiler von Transformationsprozessen – Analyse und Lösungsfindung – gestaltet werden können.
Module der Analyse
Grundlagenwissen Nutzeranalyse – Was ist das? Wie geht das?
Datenerhebung: Interviews entwerfen und durchführen
Soziokratisches Arbeiten: Effektive Steuerung von Wissensaustausch
Prozesse nutzerorientiert gestalten: Die User Journey als mächtiges Tool
Prozesse modellieren: Modelliersprachen vom Fluss-Diagrammen bis BPMN 2.0
Erkenntnisse verdichten und Standpunkte verstehen: Persona und User Empathy Map
Module der Lösungsfindung
Grundlagenwissen zum Kreativitätsprozess und seinen Spielregeln
Ideen sammeln durch Methoden des Brainstorming, -walking, den verrückten 8, etc.
Ideen verdichten: Ideenskizzen und -servietten
Ideen Gestalt geben: Prototypen bauen – von Stift und Papier bis hin zu digitalen Lösungen
Den Weg kontrollieren: Testen als Möglichkeit der Validierung
Digitalisierung & New Work begreifen – Eine praxisorientierte Einführung
Transformation Strategie: Organisation & Führung
Transformation braucht auch einen strategischen Rahmen. Dieser kann gestaltet werden. Hier braucht es Wissen zu Organisationsformen, Geschäftsmodellen, etc.
Die Module bieten anhand von Best Practice Beispielen den Raum des Möglichen zu erkunden und Impulse für die eigenen Arbeit mitzunehmen.
Module
Value Proposition Design und Business Model Canvas – Geschäftsmodelle strategisch analysieren
Führung & Unternehmenskultur neu denken: Frederic Laloux Evolutionsmodell und neue Ansätze von Führung -Neue Lösungen auf alte Fragen
Macht und Machtspiele im beruflichen Kontext
Innovationsstrategien entwickeln und Innovation managen
Wege der Implementierung von Veränderung
Changeprozesse systematisch gestalten: Kotters Stufenschema und Parallelorganisation
Führungsethik – Orientierung in Entscheidungsprozessen erhalten
Wissensmanagement und Wissenstransfer gestalten – Wie mit Demographie und Fachkräftemangel umgehen? (Risikoanalyse, Datenerfassung und Zugänglichkeit erreichen)
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